Entscheidung und Rollenklärung
Aufgabe, Erwartungen, Chancen und persönliche Voraussetzungen realistisch einordnen.
Neue Verantwortung
Die ersten 200 Tage bewusst gestalten.
Persönliche Begleitung für Führungskräfte vor und während der ersten Monate in einer neuen Aufgabe.
Der Übergang
Eine neue Rolle beginnt lange vor dem ersten Arbeitstag.
Neue Verantwortung verlangt früh klare Entscheidungen. Erwartungen, Beziehungen und kulturelle Besonderheiten prägen den Start ebenso wie die fachliche Aufgabe.
Der 200-Tage-Plan verbindet persönliche Standortbestimmung, Vorbereitung und Begleitung in der neuen Rolle. Aus Checklisten und Methoden entsteht Ihr individueller Plan.
Von der Entscheidung zu den ersten sichtbaren Veränderungen.
Vorbereitung und erste Kontakte
Wichtige Anspruchsgruppen verstehen und Gespräche sowie den persönlichen Auftritt vorbereiten.
Zuhören, verstehen und einordnen
Geschäft, Menschen, Organisation und Kultur systematisch kennenlernen.
Prioritäten und Umsetzung
Wenige strategische Schwerpunkte setzen und die ersten Veränderungen sorgfältig einleiten.
Ihr persönlicher Plan
So viel Struktur wie nötig. So individuell wie Ihre Aufgabe.
Standort- und Rollenklärung
Übersicht wichtiger Anspruchsgruppen
Plan für die ersten Gespräche
Einordnung von Organisation und Kultur
Klare strategische Prioritäten
Begleitendes persönliches Sparring
Modular aufgebaut
Die Aufgabe bestimmt den Schwerpunkt.
Je nach Situation verbinden wir Strategie, Organisation, Kommunikation und persönliche Führung. Die Begleitung kann bereits in der Entscheidungsphase beginnen oder gezielt auf den Start in der neuen Rolle ausgerichtet werden.